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La Direction Groupe  & ses comités 
 

Direction Générale du Groupe Président Directeur Général M. Christian AUMARD

Directeurs généraux délégués
Mme Jacqueline AUMARD
M. Patrick QUENNET

Directrice administrative et financière
Mme Mireille ROLLAND

Direction Région Parisienne

Directeur Général Adjoint (Production et Commercial)
M. Eric CARDOSO

Direction Région Rhône-alpes / Suisse & Région Est / Luxembourg

Directrice Générale Adjointe
Mme Florence TOUSSAINT

Ces acteurs se réunissent régulièrement en Comités de Direction et travaillent en collaboration avec des membres d’organes spécialisés afin de permettre à l’entreprise d’améliorer continuellement son organisation ainsi que sa politique sociale et commerciale.

Le Comité de Direction est permanent et permet un suivi en temps réel du Groupe. Il se réunit suivant les besoins, à la demande de l’un de ses membres qui anime la réunion.

Une réunion du Comité de Direction porte sur l’un des thèmes suivants :

• Stratégie
• Organisation
• Budget et Finance
• Qualité.

Il se compose suivant les thèmes :

• De la Direction Générale
• De la Direction Administrative et Financière
• De la Direction des Opérations
• De la Direction Commerciale
• De la Direction Qualité

Une Organisation favorable à une dynamique de Groupe

UTiGROUP. a une organisation en agences commerciales. Chacune des agences bénéficie d'une autonomie de gestion avec en contrepartie des contrôles centralisés. Le management opérationnel est réalisé par le Directeur Général Adjoint. L'agence a la responsabilité de son secteur commercial, la gestion des ressources humaines des ingénieurs et techniciens qui la composent et la réalisation des projets informatiques.

Les agences sont composées d’un responsable d‘agence, de 2 à 3 Ingénieurs Commerciaux et d’une assistante commerciale. Chaque agence est une unité d'accueil qui offre tous les atouts propres à une petite structure de 50 à 100 personnes (réactivité, souplesse, proximité, autonomie, qualité des relations avec le management...) Ces qualités se ressentent autant dans la relation avec le collaborateur que dans la gestion des dossiers clients.

Les outils mis en place au sein des agences permettent aux collaborateurs d’évoluer et contribuent de fait à leur épanouissement. Ce sont notamment :

• Une plate-forme technique
• Des bases de connaissances technologiques
• Un intranet
• Une ligne d'offres de services
• Des structures de support et des structures de formation

Cette organisation combine parfaitement la qualité de vie propre à une petite structure avec les moyens et les conditions de travail que se doit d'offrir une grande entreprise.